走進位于市中心的國美富貴園店，許多老顧客驚訝地發現，這家曾經以家電零售聞名遐邇的賣場，正悄然進行一場前所未有的轉型嘗試。在熟悉的空調、電視和冰箱展區之間，赫然開辟出一片生鮮蔬果區和時尚家具陳列區。這一跨界之舉，不僅折射出傳統家電零售巨頭在消費升級和市場競爭雙重壓力下的戰略調整，也引發了業界對零售業態融合新趨勢的深度思考。

在生鮮銷售區，貨架上整齊擺放著包裝精美的有機蔬菜、進口水果和冷凍海鮮，價格標簽清晰醒目。現場工作人員介紹，這些生鮮產品與本地優質農場及進口渠道直接合作，力求保證新鮮度和性價比。而在家具區，則陳列著從簡約北歐風到現代中式等多種風格的沙發、桌椅和床具，部分產品甚至可與家電進行智能聯動展示。

一位正在挑選智能冰箱搭配餐邊柜的中年顧客表示：“以前買家電和家具要跑不同地方，現在能一站式解決，還能看到實物搭配效果，確實方便不少。”但也有顧客對生鮮品質持觀望態度：“家電是國美的強項，但生鮮更考驗供應鏈，需要時間驗證。”

國美相關負責人透露，此舉是集團“家·生活”戰略的延伸實踐，旨在圍繞家庭消費場景，構建覆蓋家電、家居、生鮮等多元品類的生態閉環。通過高頻次生鮮消費帶動低頻次家電家具銷售，同時借助線下門店體驗優勢，增強用戶粘性。目前富貴園店作為試點，將根據市場反饋優化選品和服務模式。

業內專家分析，國美的跨界嘗試并非孤例。蘇寧、京東等零售企業也在積極探索業態融合，但生鮮與家具的組合仍屬罕見。這既是對自身供應鏈能力的挑戰，也體現了傳統零售在電商沖擊下尋找差異化突破口的決心。成功與否，關鍵在于能否真正打通不同品類間的運營邏輯，并建立持續穩定的品質管控體系。

值得注意的是，店內保留了家電維修咨詢和以舊換新等傳統服務專柜，形成“新舊業務并存，服務體驗升級”的過渡格局。傍晚時分，生鮮區推出的當日折扣商品吸引了不少周邊社區居民，為原本偏重周末消費的家電賣場帶來了平日晚間的客流。

探訪結束時，夕陽透過玻璃幕墻灑在智能電視播放的風景片與新鮮橙子交織的光影間，恰似傳統零售轉型的生動隱喻——邊界正在模糊，融合已成趨勢，而最終能贏得市場的，永遠是那些真正理解消費者需求并勇于創新的探索者。國美富貴園店的這場跨界實驗，或許正是中國零售業進化浪潮中的一個縮影。